Kompanio bastono - estas lia ĉefa aktivaĵo

Por ajna organizo, estas grave ne tiom lia teknika teamo, profesiaj kiu laboras en ĝi. Estas la homa faktoro ofte estas decida en la disvolviĝo de la kompanio kaj pliigi lia rentabilidad, do aferoj kiel la reclutamiento kaj plua laboro devas esti traktita tre serioze.

Ne subtaksu la efikecon de la dekstra dungitaro politiko, ĉar nur la kompanio bastono povos plibonigi la eficiencia de liaj operacioj, sendepende de la teknika teamo. Alivorte, se vi volas pli da mono, do laboras kun specialistoj kiuj interesiĝas disvolviĝon de la firmao. La demando: kie trovi ilin kaj kiel elekti kiuj estos utila por la firmao? La respondo al tio estas havebla al ĉiuj dungitaro servoj. Unue, la varbo devus esti kondukita fare de personoj tre sperta en tiu afero, tio estas, de specialistoj. En tiu stadio estas necese konsideri la kapablojn de la kandidato, lia laboro sperto, edukado, kaj la kialo por maldungo de la antaŭa loko de laboro, kaj la kialo por kiu la kandidato validas por ĉi tiu tasko. Homo devus komence volas teni tiun pozicion. Ĝi devus esti notita al li kiel li vidas sin en tiu rolo, kaj ke la nova povas alporti al la organizo, ĉar tre ofte la persono malriĉa kompreno de la esenco de la verko, kiu konsentas. Alia maniero de fermi la ekzistantan pozicioj estas trovi oficistoj ene de la kompanio, tio estas, la vertikala aŭ horizontala movado de dungitaro en la vicoj.

Ajna manaĝero scias ke la bezono por stimuli periode plibonigi la okupas de la kompanio bastono. Tio povas esti uzita kiel materialo instigojn en la formo de pliiĝoj en salajroj, kaj ankaŭ ne materia, ekzemple, esprimo de dankemo, la ekspansio de la socia pako, kaj aliaj. Por dungitaro politiko por esti efikaj necesas evoluigi kaj aktive aplikas la principojn de dungitaro mastrumado en la organizo. Ili devus esti klara, logike konstruita, permanenta, deviga por ĉiuj dungitoj de la entrepreno, sendepende de ilia rango kaj servodaŭro.

Sekvu la principoj devus ne nur bastono de la kompanio, sed ĉiuj administrantoj. Estas de ĉi tiu kategorio komencas konstruo de integritaj dungitaro politiko. Do kun la ekzisto de unuigita sistemo de postuloj kaj valoroj por ĉiuj niveloj, estos pli verŝajna por atingi tiun celon, kiel la taskoj estas ĉiuj klaraj kaj kompreneblaj, kaj la postuloj por lia okupas ne ŝanĝos. Montriĝas, ke oficistoj komencas senti ilian implikiĝon en la sukceso de la entrepreno kaj ĝia utilo de tiu kaj, rezulte, pli produktivaj.

Moderna entrepreno stabo estas pli movebla ol antaŭ kelkaj jaroj. Homoj ne plu tiom timis perdi liajn postenojn de laboro, sciante ke ili povas trovi pli bonan proponon. Ili volas adekvata al siaj kapabloj, mensan kaj fizikan kostoj de salajroj, deziras senti la graveco kaj valoro de kion ili faras. Tiucele la kompetentaj manaĝero devus konstante fari antaŭaranĝojn por stimuli dungitoj. Liaj vortoj neniam esti en malakordo kun la kazo, por konservi kredindecon inter subuloj. Kompanioj devas establi komunan strategion kun klare difinitaj rajtoj kaj devoj de ĉiu persono, kaj plej grave - konstante sekvi ĝin.

Nek ia teknologio, neniu evoluo ne eblas sen homa interveno. Se entrepreno volas evoluigi kaj pliigi sian profiton, tiam liaj ĉefoj, unuavice, oni estimas la personoj kiuj laboras en ĝi, por provi unuigi ilin en ununuran ordonon.