Korporacia kulturo: kune ni estas nevenkebla

La termino kompania kulturo ne estas tiel longe venis en nian vivon, sed ĝi prenis merititan lokon de honoro inter la faktoroj krei modernan sukcesa organizo. Ja kompania kulturo unuigas homojn en la teamo, farante ilin sola ento en atingi celojn. Kreante amikan atmosferon ŝultro, reciprokan bonvolon kaj komuna fokuso sur rezultoj - unu el la ĉefaj taskoj de la moderna manaĝero.

La klasika difino de kompania kulturo inkludas aron de valoroj, ideoj, sintenoj, mastrumado praktikoj kiuj distingas la kompanio de iuj aliaj. Krome, la kompania kulturo - speciala atmosfero, kiu estas formita ene de la teamo, la tradicioj kaj reguloj de konduto, la ĝenerala filozofio de la kompanio negoco.

La kompania kulturo de la entrepreno - tio estas la bazo sur kiu konstrui lian estontecon. Formado de kulturo komenciĝas per la difino de la kompanio valoroj, celoj kaj strategioj. Principe, kompania kulturo povas evoluigi sen ekstera influo, sen efiko administrado, sed estas dezirinde ke la procezo estis pli malpli regebla. Ili konstruas efikan politikon de la kompanio estas mastrumado, kaj perantoj labori kun bastono kaj fako kapoj alportu gxin al la oficistoj. La paŝo de formi la kulturon finiĝas kiam la plimulto de dungitoj komencas sekvi la ĝeneralan linion de konduto, kaj ĝi igas la naturan medion de la kompanio.

Multaj kompanioj enkondukis en cirkulado kompania kodo, kiu klare literumita kion stilo de vestoj kutime eluzitaj en la kompanio, kiu adoptis la reguloj, kiujn la kompanio celojn kaj mision. Tra ĉi tiu Kodo, la periodo de adapto de la nova oficisto al la nova teamo kaj la kompanio kiel tuto estas multe pli facila kaj pli natura, ĉar li scias anticipe anoncas favorajxon al la kompanio, kaj tio ne estas bonvenaj.

Kutime, kompania kulturo konsistas ne nur el la kapablon bone funkcias kune, sed ankaŭ de la kapablo malstreĉiĝi kune. La firmao fariĝis tradicio festi la komuna datrevenoj, naskiĝtago, ferioj grava por la firmao. Nu, se la entrepreno prizorgas la fizika sano de liaj oficistoj, kaj ĝi havas propran futbalo, voleibol aŭ basketbalo teamo. Eble, ĉiuj oficistoj havas liberan abonon al la naĝejo aŭ taŭgeco klubo. Dum la jaro, la plej bonaj dungitoj povas rekompenci valoras, kaj sendu infanojn al tendaro.

Hodiaŭaj negoco kaj kompania kulturo iri manon en mano. Korporacia kulturo devas zorge kultivi kaj formi, kiel ĝi estis ŝi, kiu formos la bazon por la estonta prospero de la kompanio. Bedaŭrinde, ne ĉiuj administrantoj konscias pri ĝia graveco, kaj iuj ne scias kie komenci la formado de la kompania filozofio, kiel ekzistas ĝia evoluo kaj formado. Ĝi tiel okazas ke kulturo, artefarite enplantita gvidado ne enradikiĝos kaj forte rifuzita de la teamo. Tiu estas ĉar administrantoj malsukcesis por fundamenti, por liaj oficistoj de lia graveco kaj neceso, aŭ tiu kulturo ne konforman al la kompanio ĝenerala ideo, aŭ eĉ kontraŭdiras ĝin.

Pro la kreskanta valoro de kvalifikita dungitaro, la gvidantaro de la nova defioj starigitaj de la kreo de la teamo, kiu estus feliĉa labori por la kompanio, kiel li ŝatas esti parto de ĉi tiu aparta teamo, estas la kompanio. Por solvi ĉi tiujn problemojn, kaj pli specife, la kreo de kompania kulturo, necesas labori zorge kaj metis ĝin en multe da mono. Sed ĉi tiuj estas precize la inversioj kiuj en la estonteco alportos grandajn dividendojn.