Misio kaj celoj de la kompanio: la difino kaj efektivigo de aparta agadoj

En la procezo, la kompanio mastrumado fari malsamajn decidojn. Ili rilatas precipe la gamo de produktoj, merkatoj, kiuj supozeble eliras kun ŝi, problemoj de fortigi lian pozicion en la konkurado, la elekto de optimumaj teknologioj, materialoj ktp. Agadoj, kiu celas trakti tiujn problemojn, nomata kiel la komerca politiko de la entrepreno.

La sistemo de la kompanio celojn

Ĝi scias ke ajna entrepreno kreita por profito. Tamen, tio ne nur la deziro de la posedanto. Krom la deziro gajni enspezon, devus esti la strategiaj celoj de la firmao. Tiuj inkludas:

1. Gajni aŭ retenante la plej vasta distribuo sektoro por ilia produkto.
2. Plibonigi la kvaliton de produktoj.
3. Prenante la gvida pozicio en la kampo de teknologia subteno.
4. Maksimuma uzo de financa, krudaj materialoj kaj laboro rimedoj.
5. Pliigante la rentabilidad de operacioj.
6. Atingi la maksimuman eblan dungadon.

Plano de efektivigo de taskoj

La ĉefaj objektivoj de la kompanio estas atingita en stadioj. entrepreno laboro plano inkludas la sekvajn paŝojn:

1. Establante klara kvanta parametroj, kiuj estas atendita atingi la kompanio en la procezo de la tasko.
2. Identigi ŝlosilo tendencoj kaj okazaĵoj. En tiu stadio estas necesa por establi la amplekso kaj naturo de la influo de eksteraj faktoroj al la operacio de la entrepreno, identigi malfortojn kaj internajn potencialo de la firmao.
3. Disvolvante fleksebla planado por longtempe. Devas esti konsekvenca kun la strukturo de la kompanio.

formulaĵo misio

La kompanio devus klare reprezenti la taskoj por esti solvita en la kurso de laboro. Celoj kaj celoj de aktivecoj devas plenumi la varoj (servoj) provizita al konsumantoj, ekzistantaj teknologioj. Ĉi enkalkulas la efikon de eksteraj faktoroj. La misiraporto devas enhavi la priskribo de la kompanio kulturo, laboro medio karakterizaĵojn.

La graveco de la misio

La individuaj gvidantoj ne maltrankviligita de lia elekto kaj formulaĵo. Se vi demandas kelkaj el ili, kio estas la celoj de la organizo de la entrepreno, la respondo estas evidenta - akiri maksimuman enspezoj. Dume, la elekto de profito kiel negoco misio malsukcesis. Kompreneble, enspezo estas grava por ajna entrepreno. Tamen, lia produktado estas tute interna entrepreno defio. La kompanio estas, ĉe ĝia koro, malfermita strukturo. Ĝi povas postvivi nur se ĝi estas por renkonti la specifajn eksteraj bezonoj. Por la kompanio profito estas necesa por analizi la staton de la medio en kiu operacias. Tial la celo de la firmao estas difinita per eksteraj faktoroj. Por elekti taŭgan misio mastrumado bezonas respondi 2 demandoj: "Kiu estas la kompanio klientoj?" kaj "Kio estas la bezonoj de klientoj, la kompanio povas renkonti?". Kiel konsumanto estos iu unuo kiu uzas per bona kompanio.

nuancojn

La neceso formuli la kompanio celo estis rekonita por longa tempo. G. Ford, kreante kompanio, kiel mision elektis provizi malmultekostan transporton al homoj. profito - sufiĉe por mallarĝigi la celo la kompanio. Ŝia elekto limigas la kapablon de la kapo esti konsiderata akceptebla alternativo al la decida procezo. Ĉi tio, laŭvice, povas konduki al la fakto ke la ŝlosilo faktoroj povas esti ignorita. Laŭe, la sekva solvoj povas helpi redukti la efikon de la laboro.

La complejidad de la elekto

Multaj organizoj neprofitcela sufiĉe granda kliento bazo. En ĉi tiu kunteksto, ĝi estas sufiĉe malfacile formuli lian mision. En ĉi tiu kazo, vi povas pagi atenton al la institucioj sub la registaro. Tiel, oni kredas ke la Ministerio de Komerco helpas estaĵoj engaĝita en la efektivigo. Praktike, krom la defioj de negoco subteno, tiu institucio devas ankaŭ plenumi la bezonojn de la publiko kaj la registaro mem. Malgraŭ la komplekseco, ne-profita enton necesas formuli konvenan misio por si mem por plenumi la bezonojn de klientoj. Klara kompreno de kompanio celojn en la merkato devus gvidantoj de malgrandaj kompanioj. Ĉi tie la danĝero kuŝas en la selektado de tro malfacila tasko. Ekzemple, kiel giganta kiel IBM, ne nur povas, sed devas strebi por certigi ke la bezonoj de multnombraj informsocio. En ĉi tiu kazo, novulo en ĉi tiu kampo estos limigita al la provizo de programaro aŭ aparataro por trakti malgrandaj kvantoj de datumoj.

taskoj

Ili respondas al la celoj de la firmao. La celoj de la atingo de indikiloj, kiuj estas planita por specifa periodo. Ilia kvanto estos determinita konsiderante la interesoj de la posedanto de la firmao, kvanto de ĉefurbo, eksterajn kaj internajn faktorojn. La rajto atribui taskojn bastono havas negocon mastro. Negrave sian statuson. Ĝi povas esti privata persono, la akciulo aŭ la publika agentejo.

listo de taskoj

Eble inkluzivas diversajn erojn, depende de la specifaj detaloj de la entrepreno. Per la kompanio objektivoj estas:

1. profito.
2. Provizante konsumantoj kun produktoj laŭ la disputo kaj kondiĉojn de interkonsentoj.
3. Kreante laborpostenoj por civitanoj.
4. Provizo de oficistoj en la entrepreno salajro responda al la laborkondiĉoj, la kapablon evoluigi en la profesia sfero.
5. Evitante malfunkcio, paneas, temo geedzeco interrompo de provizo, redukto de produktado volumo, malpliiĝas en profitadon.
6. Certigante naturo konservado, akvo kaj aero.

Kiel povas esti vidita, profito farante firmaoj inkluzivita en la listo de taskoj, anstataŭ celojn. Ĉi refoje pruvas ke la ricevo de enspezoj ne agi kiel ŝlosilo areo de laboro.

Formado de la kompanio celojn

Ĝi estu subigita al kelkaj principoj. kompanio celoj devus:

1. Estu realisma kaj atingebla.
2. Estu klara kaj malambigue formulita.
3. Ĉu specifaj horaroj.
4. Motivas la verkon en la ĝustan direkton.
5. Ĝi temigis specifan efikon.
6. Estu disponebla por korekto kaj konfirmo.

Ajna kompanio en evoluantaj lia negoco politiko analizas pri la ekzisto de la medio. Dum ĝi identigis kritikaj elementoj kiu povus tuŝi la firmao kapablo en la efektivigo de taskoj kaj atingo de planita celojn.

eksteraj faktoroj

Kiel ĉi tiuj estas la klientoj, provizantoj, komunumoj kaj ŝtataj agentejoj. Stato de la medio havas rektan efikon sur la efikeco de la firmao. Ekzemple, konsumanto peto influos la eligo. La pli alta ĝi estas, des pli granda la nombro de produktoj. La ekstera medio inkludas funkciantan kaj komuna areo. La unua konsistas el elementoj, per kiu la ento havas rektan kontakton. Por ĉiu entrepreno, la laboro medio povas esti pli aŭ malpli la sama depende de la totala direkto de la negocoj politiko kaj industrio sektoro. Klientoj, konkurantoj, distribuistoj formi tuja medio. Ĉio alia apartenas al la dividita medio. Estas formita de la politika, socia, teknologia kaj ekonomia faktoroj. La tuta medio influas la kompanio strategio, la elekto de areoj por evoluo. Samtempe, la kompanio enkalkulas la efikon de la laborista medio sur iliaj kapabloj.

internaj faktoroj

Kiel ĉi tiuj estas la stabo, fabrikado instalaĵoj, financaj kaj informoj rimedoj. La rezulto de la interago de ĉi tiuj faktoroj estas esprimita en la fina produkto (servoj produktitaj paperoj). La interna medio inkludas departementoj elementoj servo rekte implikita en la produktado agado. Ŝanĝoj en la komponado de ĉi tiuj komponantoj havas efikon sur la direkto de la entrepreno. Prenita kune, la internaj kaj eksteraj faktoroj formi la organiza medio de la kompanio.

konkludo

Por atingi la celojn de la strategio formulita en la planto. Ĝi inkludas diversajn rimedojn aŭ manieroj de atingi celojn. Disvolvante aro de alternativoj okupitaj de la rezultoj de ampleksa analizo de la entrepreno, konkurantoj, kliento bezonas. Strategia planado estas integrita parto de demarŝo. Disvolvante taskoj povas esti portita ekster en malsamaj epokoj. Ili povas esti mallongatempa aŭ dalnesrochnymi. La strategio devas esti fleksebla. Tio estas aparte vera en la moderna mondo. Kiam opcio golojn, la kompanio devas sobre taksi iliajn rimedojn kaj kapablojn. Ofte, firmaoj prenu al ne plenumas. Rezulte, ĝi suferas ne nur la reputacio de la entrepreno. Hasta paŝoj kiuj ne renkontas la specifecon kaj kapabloj de la kompanio celojn ofte kondukas al granda ŝuldo al entreprenistoj, por bankroto. Por eviti tiajn problemojn, vi devas respondece alproksimigi al la elekto de lia misio.