A negoco plano por malgranda negoco, modelo strukturon kaj konsiloj por preparado

Do vi decidis komenci vian propran negocon. La plej grava ilo por komenci vian negocon estas negoco planado. Kio estas negoco plano por malgranda negoco, ekzemplo de dezajno PivotTables planon de kio devus esti efika kaj klara plano de kiel por priskribi la celojn kaj ŝlosilo agado indikiloj - la respondojn al ĉiuj tiuj demandoj vi povas lerni ĝuste nun.

Kial vi bezonas negoco plano?

Bone desegnita negoco plano priskribas la ideon de la projekto, liaj objektivoj, la diversaj aspektoj de agado, ŝlosilo financa kaj ekonomia indikiloj, ago por atingi iliajn celojn, analizi potenciala problemoj kaj proponas solvojn.

Drafting devus esti direktitaj al solvi la plej grava problemo de la negoco plano: se la entreprenisto valoras investi en komerco, gxis kiam estos pagita reen tutan monon elspezita kaj ĉu ĝi estas afero alporti realan enspezon. Tia plano estas tiritaj supren por si (por kompreni ĉu aŭ ne plutrakti la kazo), kaj por eventualaj investantoj.

Leĝoj de la Rusa Federacio ne havigas klaran negoco plano strukturo. Tute dependas de la naturo de la negoco, ke vi estas iranta esti engaĝita (fabrikado, vendo, servoj ktp.), En viaj celoj kaj deziris enspezoj. Sed ĉiu negoco plano por malgranda negoco estas proksimume la sama en la kunteksto de iuj sekcioj.

strukturo

Kiam skribanta negoco plano ajna aktivecoj vi povas uzi la sekvan strukturon:

1. Superrigardo de la ideoj.
2. Analizo de la merkato.
3. Marketing.
4. La financiación por la projekto.
5. Produktado planon.
6. Ekonomiaj taksado indikiloj.

projekto Superrigardo

Jen mallonga resumo, ebla biografio projekto desegnita por kompreni la entreprenisto kaj investantoj (se ekzistas), kiel povas funkcii efike la komercon. Jen mallonga priskribo de ĉiuj indikiloj kiuj estos diskutita sube. En malgranda enketo, vi estos la plej gravaj materialoj por altiri investantoj en investanta monon en vian negocon.

Fadenoj de negoco planoj dependas de la kategorio de aktiveco vi venas por reprezenti. Tio povas esti plano por kafejo, restoracio, butiko, organizi laborejon, voku-centro, banurbo kaj ekzerco produktado aktivecoj ktp. D.

merkato analizo

Tiu sekcio devus pripensi la merkato situacio de la negoco segmento en kiu vi tuj komencu. Oni Devas klare komprenas kion merkato vi estas iranta gajni por kompreni, por kio direktis vian negocon plano por malgranda negoco. Ekzemploj de merkatoj en Rusio estas:

• konsumanto (por ordinaraj homoj aĉetas varojn aŭ uzante servoj por persona konsumado);
• intera (celita por plua uzo de varoj kaj servoj en la formo de pogranda kaj detalisto, franĉizo, concesionario);
• Ŝtato (aĉetante varojn kaj servojn por ŝtataj bezonoj aŭ ŝtata programoj kaj adjudikoj);
• internacia merkato.

En ĉi tiu sekcio, vi bezonas analizi la merkato segmento kiu plene malkaŝi la karakterizaĵojn de la ĉefaj merkato ludantoj, iliaj fortoj kaj malfortoj, kaj por pruvi ke la peto por via produkto aŭ servo vere estas.

marketing

Komerca plano devas antaŭvidi ĉiujn viajn marketing moviĝas. En ĝi la sekvajn indikilojn estu pripensis:

• manierojn por antaŭenigi produktojn aŭ servoj;
• skemo de vendo de produktoj (tra lia propra reto, tra aliaj organizoj, por la efektivigo de ekstradicio);
• tipoj de publikeco;
• prezoj metodoj;
• laŭ pago (prepayment, kredito, fakte);
• havebleco de rabatoj kaj akumula iama bonus;
• havebleco de preparaj interkonsentoj kun eblaj klientoj.

financado de la projekto

En ĉi tiu sekcio, Vi devas eltrovi ĉiujn eblajn rimedojn por lanĉi la projekton en la kazo. Ĝi povas havi lian propran fontoj de enspezo, eblaj investoj, la bezono por pruntoj kaj kreditoj, la ŝtata subteno.

produktado planon

En ĉi tiu sekcio, vi bezonas analizi la tutan produktadon datumoj por kompreni kiel kun minimuma kosto al la kapablo fari negocon datumoj.

Produktado Plano konsistas el du partoj.

Produktado kostoj

1. La ĉambro kaj ĝiaj kostoj (lupago, propraĵo vivtenado kostojn, utilecoj, impostoj).
2. Equipment kompanioj (komponado, kondiĉojn de aĉeto aŭ provizo, kosto).
3. Potenco kaj teknologio (komponado, prezo kaj terminoj).
4. Kromaj kostoj (la kosto de la komenca aĉeto de produkto aŭ materialo por ĝia produktado, komponado kaj valoro de aktivoj kiuj ne konsideras ekipaĵo, inkluzive de oficejo provizojn kaj provizojn por domanaro bezonoj).
5. Staffing, bastono salajroj, impostoj, gratifikoj.
6. Specifaj postuloj (aĉeto de licencoj, patentoj, aldonaj impostoj, ktp.).
7. Aliaj kostoj.

Enspezoj de produktado

1. La nombro de venditaj varoj (servoj).
2. La averaĝa prezo por unuo de varoj (servoj).
3. La totalsumo mastruma enspezoj.
4. Provizo de pliaj servoj, la efektivigo de alia (ne-kerno) produktoj.
5. Aliaj enspezoj.

Ekonomiaj taksado indikiloj

Post kolektado ĉiuj parametroj necesaj por analizi ilin kaj fari la projekto horaro, por vidi kiel efike vian negocon plano por malgranda negoco realigos. EKZEMPLO horaro plano prezentita en la tabelo malsupre.

Tiel, negoco plano - serioza negoco kiu postulas specifajn kapablojn en la kampo de leĝo, ekonomiko kaj financo. Ĉiukaze, ĉi tiun dokumenton permesos vin vidi la tutan bildon de via estonteco negoco en la figuroj kaj decidi ĉu entrepreni tiun negocon aŭ ĉu estas sento, ke io en ĝi por korekti.