KomercaHuman Resource Management

Intereso pago - pagon por laboro, kuraĝigo aŭ dankemo por favoro? Kio tipoj de rekompencoj?

Oficisto profitojn - ĝi ĉiu prezo, kiun la dunganto portas surbaze de laboro interkonsento. Unuflanke, determinante la pago procezo devus konsideri la aktiveco de la oficisto, kaj la alia - aperos motivita por atingi la necesan nivelon de liaj aktivecoj.

La esenco de la koncepto de

Fundamenta rolo por ajna oficisto havas financan rekompencon. Tamen, ĝi ne atingos siajn celojn se ne adresita kaj kelkaj aliaj faktoroj. Materialo rekompenco - estas unu el la tipoj de stimuloj kiuj estas nepre esti kombinita kun interesa laboro kaj la rekono de la kolektiva. Necesa kondiĉo estas la kreo de favoraj laborkondiĉoj, promocioj, ktp

Unuflanke, la motivación de materialo naturo estas vidita kiel ilo kiu povas renkonti la fiziologia bezonoj kaj subteni sekurecon. Aliflanke, la salajro estas certe respegulas la nivelon okupitaj de la kolektiva pozicio kaj la grado de respekto.

Tiel inda kompenson - konsekvenco de la alta oficisto taksado, ĝia speciala statuso kaj prestiĝo. Kelkfoje ŝi salajroj estas vidita kiel fonto de memestimo.

Premioj - estas ĉiuj kiu estas estimita de la homo. Tial tiu koncepto por ĉiu specifa. Lige kun tiu takso de la rekompenco de ĝia signifo ankaŭ estas malsama por ĉiu persono.

bazaj formoj

Ĉiuj specoj de premioj estas dividita en internaj kaj eksteraj. La unua el ili donas personon la laboron mem. Ĝi permesas vin sperti la senton de meaningfulness, atingi rezultojn, kaj ankaŭ memestimo. Interna rekompenco povas konsideri kaj la komunikado kiu okazas inter la laboristoj en la kurso de sia okupo.

La dua tipo de stimulo estas provizita per la organizo mem. Ĉi promocio de la kariero ŝtupetaro kaj rekono kaj laŭdo superuloj, kaj salajroj. Eksteraj Kompenso inkludi pliajn forpermeson, asekuro, ktp Tio povas ankaŭ inkludi la socia sekureco kaj pensioj, por lunĉo kaj ripozo, kaj tiel plu.

En ĉi tiu kazo, la pago de oficisto profitojn ne nur kompensita por ilia laboro. Estas danke al ilia kontribuo al la procezo de produktado, kiu influas la kapablon de la demarŝo de la organizo por altiri, reteni kaj instigi la necesan personaron por li.

Formoj de materialo instigoj

Palpebla rekompencojn - a estu pago en la formo de kuponoj kaj salajroj, same kiel kroma stimulo.

Ĉiuj ekzistantaj tipoj de gratifikoj estas klasifikitaj en du manieroj. La unua de ĉi tiuj estas aldona pagojn farita por longa servo. Por la dua kategorio en ĉiu entrepreno disvolvas lian propran sistemon de rekompencoj. Ĝi provizas pagoj por diversaj servoj.

Mona kompenso en la formo de gratifikoj kaj avantaĝoj povas esti defia kaj kompenso. La unua kategorio inkludas:

- Premio;
- suplemento al tarifo impostoj de laboro aŭ por la salajroj, kaj oficistoj en la arto;
- promocio surbaze de aĝo;
- bulo-sumo pagojn dum jaroj de servo;
- aliajn instigojn instigojn provizita por alta produktado rezultoj.

Ĉiuj de ĉi tiuj kotizoj estas determinitaj de ĉiu organizo sendepende. La kondiĉoj kaj la grandeco de pagoj devus esti difinita per kolektiva interkonsentoj.

Koncerne kun-pagoj kaj kompensan gratifikoj naturo, ili klasifikas en du grandaj grupoj.

La unua de ĉi tiuj inkluzivas la tipoj de promocioj kiuj ne limigi la medio de laboro. Kompensa kotizoj estas postulata por entreprenoj por pagi ajnan formon de posedo.

La dua grupo inkludas gratifikoj kaj pliaj pagoj, de kiuj ekzistas en aparta areo de apliko de laboro. La plej multaj el ili estas ankaŭ postulita esti pagita. Sed estas necese konsideri ke la specifaj dimensioj de ilia dunganto aroj.

Deviga kompensan promocio

Oficisto profitigas ke la dunganto pagas surbaze de nuna leĝaro, estas la sekvaj postenoj:

- negrava dungitoj lige kun la neceso redukti siajn labortago;
- por laboro pri ferioj kaj semajnfinoj, kaj kromlaboro;
- Kiam elsendante geedzeco aŭ ne deziris produktadon normojn, kiuj ne kulpis;
- por la ordinara salajro por devioj de la normala kondiĉoj de la procezo de produktado;
- la laboristo asignita eligi lin se li estis sendita al plenumi la taskon responda al pli malalta kvalifiko.

aliaj kompensoj

Aliaj tipoj de superkape limigita formo malsamaj aplikoj. Kelkaj el ili povas esti agordita por kompensi la aferojn, kiuj ne rekte rilataj al la oficisto primara respondecoj. Ekzemplo estas la aŭtoritato por la kapo enhavas paralelajn ekzekuto de liaj terminoj de negocoj. Aliaj gratifikoj pagitaj sub danĝeraj kondiĉoj.

trajtoj premioj

Estro de la organizo certe donas takson de la profesiaj aktivecoj de ĉiu de liaj oficistoj. Ĝi ankaŭ influas la kvanton de akumuliĝis intereso. Sistemoj tiaj taksoj povas esti malsamaj. Tamen, la celo estas la sama. Ili distingas inter dungitoj laboranta bona, kontentiga kaj mediocres. Depende de kiu kategorio falo de la laborantaranoj kaj aljuĝis kompenso.

Plej organizoj en modernaj kondiĉoj estas efektivigita por tia taksado intervjuo aŭ ĉiujara atesto de siaj dungitoj. El siaj rezultoj, kaj dependas de la kvanto de rekompenco.

oficisto profitojn

Kompenson sistemo kiu ekzistas en ajna organizo konsistas el tri ĉefaj elementoj. Unue, ĉi tiu estas la ĉefa pago por laboro. Ĝi estas konsiderata la bazo salajron. La aliaj du elementoj estas la suplementaj pagoj (gratifikoj, ktp) kaj la antaŭenigo de socia naturo.

Kompenson por laboro - ĝi estas konstanta por la oficisto parton de la mono pagoj. Ŝi havas por plenumi regulaj devoj sub la laboron priskribo. Kompenson parte konsistas de bazo salajro provizita staffing salajro kaj diversaj gratifikoj. La kvanto de salajro dependas de sia pozicio aŭ tarifo kategorio. Poŝmono estas enkondukita al konsideri la individua dungito kontribuo al la procezo de produktado. Klarigi al ili, kutime procento de la ekzistantaj salajro. Recargos eblas agordi por jaroj de servo kaj scio de fremda lingvo, kaj ankaŭ la efikecon de aktivecoj, ktp

La dimensioj de oficisto profitojn

Bazaj kompenson - estas pagoj, kiuj restas la sama por tre iu tempo. Tamen, ili ne rekte dependas de la rezultoj de laboro aktiveco de la oficisto.

La dimensioj de la variablo parto de la salajro eble dependas de la fabrikado de ĉiu produkto, por kiu la oficisto establis fiksan kotizon la organizo. Tiaj pagoj povas esti difinita per la sistemo stimuli vendoj aŭ komisionoj.

Dimensioj variablo parto de la salajro povos kalkuli kiel procento de ĝia bazo komponanto. En ĉi tiu kazo, ili rilatigas la kvanton ricevita kompenson al agado de la kompanio. Tia sistemo estas evoluigita por tiuj kategorioj de laboristoj por kiu ne ekzistas kvanta agado kriterioj. Ilia listo inkludas librotenistoj kaj administrantoj, advokatoj kaj komercfunkciuloj, ktp

La rilatumo inter la fiksa kaj variablo partoj de kompenson povas esti malsama. Ĝi estas difinita per la estro de la organizo, surbaze de la rezulto kaj la klopodoj faritaj de la oficisto. En ĉi tiu kazo, la pliigita kompenson povas preni la formon de dankemo al lia bastono. Ekzemple, kiam granda volumo de vendoj perantoj efektivigi eblas akreditita 60, 70 aŭ 80% de la baza salajro.

inventistoj Promocio

A specialisto povas pasigis certan tempon en la kreo de industria proprieto dekstre. Rezulte, la organizo pagas lin regalías. Tiu speco de instigoj havas la karakteron de pago kaj ĝi havas propran stimula kaj kompensante trajtoj.

Unuflanke, pliigi la regalías interesita dungitaro en la laboro pri plua plibonigo lia invento. Kaj por la dua - kompensi moralaj perdoj de realigi la neebleco posedi rajtojn al la produkto.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eo.delachieve.com. Theme powered by WordPress.