Kiel por pliigi la rentabilidad de la bastono?

Paĝoj de multaj malsamaj amaskomunikiloj estas plenaj de raportoj sur profitadon kiam temas facila, tiam la rilato inter kostoj kaj avantaĝoj. Estas diversaj tipoj de profitadon: revenu sur aktivoj returne vendoj, profitadon kaj aliaj dungitaro.

Determini la profitadon de ajna speco postulas nur datumojn sur enspezoj kaj elspezoj. Fakte, ĝi estas koeficiento kiu montras kiom multe da utilo estas ricevita por unuo elspezita. Ekde la tuta negoco estas konstruita ĝuste por profito, la kompetentaj kompanioj al la ŝtono de ĉi tiu rilatumo proksimiĝis kun pleja seriozeco.

Por ajna negoco estas tre grava profitadon dungitaro, kiu montras la efikecon de la teamo kaj ebligas al vi kontroli la kostoj de funkciado laŭ la kvanto de la profitoj. Por eviti grandan kvanton de kostoj por laboro teamo, estas la optimumigo de headcount.

Alĝustigu la profito dumaniere:
1) levi profitoj,
2) por redukti kostojn.

Evidente, la rentabilidad de la dungitaro en tre konkurenciva merkato en la vendo de alta kvalito kaj popularaj produktoj en la dua kategorio de negoco optimumigo. Redukti la koston de dungitaro necesas unue identigi la ĉefaj riveroj kiuj kondukas al la fugoj de fundoj. Pri bastono - estas pagoj al la etaton UST, TB kostoj, vestaĵoj, kaj aliaj profito pakoj. Gamo da kostoj varias depende de la specifaj detaloj de la entrepreno.

Se la kosto-profito analizoj de dungitaro klare montras malalta efikeco, necesas por optimizar lia grandeco. En la procezo, reduktitaj kostoj, sen escepto.

Smart optimumigo devas konsideri ke la ŝanĝo en la nombro de dungitaro ne influas la kvaliton kaj efikecon de la produktoj, sed la kosto ne devus superi la specifita valoro. Krome, la rentabilidad de la bastono montras malaltan valoron, se la kompanio uzas la malnovan teamon, liberigante unclaimed en la merkato de produktoj aŭ malbona kvalito produktoj, kaj ankaŭ se la kompanio ne estas transdonita al la nova, pli efikaj teknologioj. Ofte ĝi estas la manko de kosto ĝisdatigi teknologio kaj equipamiento redukti la rentabilidad de la dungitaro, ĉar ĝi postulas multe pli granda bastono por antaŭenigo, riparo kaj bontenado de malnova teamo. Samtempe, bastono reduktoj ne influas la rapidon, efikeco kaj kvalito de laboro.

Profitadon analizo de dungitaro jam sur la diagnozo nivelo povas malkaŝi la laborpostenoj, sen kiu la entrepreno povas fari. La dua etapo de la optimumigo estas determini la minimuma nombro de laboristoj kaj planado parlamento. Mallongigoj planado - malfacila stadio de optimumigo. Estas tre grave estas la difino de "dungitaro kernon" (tre kvalifikitaj specialistoj, sen kiuj la efikecon de la laboro falas) kaj personaro periferio (de la bastono, la plej multaj el la stabo agante malpli gravaj funkcioj). En ĉi tiu kazo la rando montras dungitaro aŭ tro malalta, aŭ la samajn valorojn kiuj povus esti sen dungitaro periferio. Malgraŭ tio, ke la laboristoj de la lasta ekzerco siaj funkcioj en krizo sen ili vi povas fari.

La lasta etapo - plenumi la parlamento. Multaj kompanioj elspezi masiva redukto "malfacila" maniero, post kiuj la korto ekzistas granda nombro da asertoj kontraŭ la gvidado. Por eviti ĉi tiujn konsekvencojn, uzu mola kurzo skemo kiu stimulas la procezoj de maldungo arope kun helpo de deca pago de Severance avantaĝojn.

Tiel, la problemo de kosto-efikeco de dungitaro estas tre grava por bona negoco. Programo por la ŝtono de ĉi tiu proporcio ne nur signife redukti kostojn, sed ankaŭ por pasigi la savis monon en plibonigi la laborkondiĉojn, la aĉeto de novaj teamoj kaj aliaj akcesoraj kiu kontribuos al la efika laboro de Bole.