Novaĵoj kaj Socio, Ekonomio
Funkcia strukturo de kontrolo
Funkcia strukturo de administrado - aro de entoj, ĉiu el kiu estas difinita specifa tasko kaj respondecoj. Ene de ĉi tiu kadro, ĉiu korpo reganto, kaj ankaŭ la artisto ekzistas especialización en elfaranta certajn administrajn funkciojn. Tiel, la kompanio kreis specifan unuo de profesiuloj kiuj respondecas nur dum parto de la laboro.
Funkcia strukturo de administrado havas la sekvajn avantaĝojn:
- altan nivelon de kapablo de specialistoj, kiuj respondecas pri la agado de certaj funkcioj;
- especialización dividoj, temigis la efektivigo de iu speco de administra agado, kiu kontribuas al la manko de duobligo de iuj servoj;
- etendo de linio mastrumado kapabloj rilate al produktado mastrumado pro sia eldono de decido de aliaj specialaj temoj.
- lige kun la efektivigo de la principo de plena administra ofico viro mastrumado principo estas seksperfortita;
- signifa longo de la decidofaraj procedoj;
- malfacilaĵo en subteni proksimaj rilatoj inter la individuaj funkciaj servoj;
- ĉiu funkcia manaĝero kaj divido estas metitaj en unua loko la demandoj ne estas plene konsekvenca kun la celoj por la firmao.
La bastono estas inter la plej malfacile administri objektoj en la organizo, pro tio ke estas li devas fari decidojn kaj taksi la postuloj por ĝi, kun kritika okulo. Personaro estas ankaŭ tre sentema al ajna mastrumado agoj por kiu la reago ne povas esti unike difinita.
La bazo de la direktado strukturo estas la organizo de laboro pri specifa laborgrupoj. Brigadnaya kontrolo strukturo estas relative malnova organiza formo (ekz-e, la kamparanoj). Lia baza principoj estas:
- Laboro ŝipanaroj en modo offline;
- decidiĝo estas farita de la laborgrupoj arope kun la horizontala kunordigo de agadoj;
- anstataŭigo de fleksebla ligojn rigida mastrumado;
- la uzo de scio kaj sperto en la disvolviĝo, solvo de kelkaj problemoj de specialistoj de aliaj unuoj.
Similar articles
Trending Now