Frederick Taylor. La fondinto de la scienca organizo de la laboro kaj administrado

La ĉefa celo de ajna negoco - plibonigo de sia propra agado parametroj. Por fari tion, vi devas pliigi la produktiveco de dungitoj kaj redukti nenecesan kostoj. Frederick Winslow Taylor identigita la faktoroj kiuj influas produktiveco, sed ankaŭ faris la kreinto de scienca mastrumado sistemoj. Tra serio de eksperimentoj, li decidis la meza tempo la normo kompletigo de certaj operacioj kaj la plej bonaj manieroj de plenumanta ili.

Frederick Taylor: Biografio

La estonteco fondinto de scienca administrado, naskiĝis en 1856 en familio advokato en Pensilvanio. Li studis en Francio kaj Germanio, kaj poste en Nov-Hampŝiro, en Exeter Academy. Frederick Winslow Taylor origine intencis iĝi advokato kiel lia patro. Li sukcese diplomiĝis en 1847 ĉe Harvard College en tiu fako, sed li montris vizion problemojn, kiuj ne permesis al li daŭrigi lian edukon.

Lia kariero Frederick Taylor komencis kiel metilernanto modelador, iam estis maŝinisto, sed en la aĝo de 35 jaroj, estis promociita al estrarkonsilanto post sukcese efektivigis serion de eksperimentoj en acería en Midvele, kaj surbaze de liaj rezultoj faris valorajn sugestojn al administrado. Ĉi tie li estas ses jaroj pasis de simpla salajro-laboristo al la inĝeniero estro, paralele korespondado ricevis teknikan edukadon, kaj por la unua fojo diferencis salajrojn por siaj dungitoj laŭ lia productividad.

profesia atingoj

En 1890, la estonteco fondinto de taylorismo finas sian inĝenieristiko karieron kaj iĝis administra direktoro de la fabrikado en la Philadelphia financejo. Sed tri jarojn poste, li decidis komenci sian propran negocon kaj iĝis la unua en la historio de administrado de privata konsultisto. Paralele, Frederick Taylor okupiĝis la popularización de sciencaj metodoj de produktado mastrumado tra ĝia membreco en la amerika Socio de Mekanika Inĝenieroj, li ankoraŭ ne establis organizo dediĉita ekskluzive al ĉi tiu temo.

Teoriaj konceptoj kiuj kondukis lin tutmonde populareco, la sciencisto klarigita en tri gravaj verkoj:

• "Fabriko Management";
• "Principoj de Scienca Administrado";
• "Atesto antaŭ la Kongreso de speciala komisiono."

praktika eksperimentado

Laborante en Steel fabriko Taylor esploris la tempo pasigita sur la ekzekuto de individua produktado operacioj. La unua eksperimento por mezuri la ŝlosilaj momentoj de tranĉanta porko fero. Frederick Taylor povis dedukti la meza produktiveco de laboro normojn, kiuj tiam komencis esti etendita al ĉiuj laboristoj. Rezulte, la entrepreno salajro kreskis je 1.6 fojojn pro pliigi produktiveco de preskaŭ 4 obla kaj raciigi la procezo de fabrikado de ingotoj.

La esenco de la dua eksperimento, direktita de Taylor, estis determini la plej bonaj manieroj por akomodi workpieces sur la maŝinoj kun reganto, kiu estis speciale elpensita de li, kaj la rajton rapido de kortego. La entrepreno havas dekmiloj da eksperimentoj kiuj malkaŝis 12 faktoroj kiuj influas la fina efikeco estis kondukita.

esploro teorio

Scienca direktado - ombrelon termino por la ideoj prezentitaj rilate al Taylor mastrumado teorio kaj praktiko. Lia metodo implikas ripetita cikloj de mallongaj, detalan sinsekvo de taskoj por ĉiu laborantarano, prigardi la efektivigo de la celoj kaj motivación de laboristoj uzanta palpebla rekompencojn sistemo. Uzita hodiaŭ en plej organizoj diferencis sistemo de rekompenco kaj gratifikoj por prezento estas konstruita sur ĝia mastruma tempo. Laŭ la ĉefa organiza mastrumado esploristoj Andrzej Huchinski kaj David Buchanan, efikeco, previsibilidad kaj kontrolo de la procezo de produktado - estas la ĉefa celo, kiu estas atribuita al Frederick Taylor por lia scienca administrado.

Komunikado de persona kaj profesia vivo

Rezulte de la konsidero de la aktuala mastruma tempo reduktas la peto de laboro, amarigita laboristoj eĉ provis mortigi la sciencisto. Komence, eĉ industriaj gvidantoj kontraŭbatalis ĝin, kaj en la Usona Kongreso, speciala komisiono por studi liajn trovojn estis establita.

Ekde 1895, Taylor dediĉis sin al la studo de la scienca organizo tie. Kun la tempo, li venis al la konkludo, ke la bonfarto de la entrepreno eblas nur sub favoraj kondiĉoj por ĉiu oficisto. La sciencisto mortis en la aĝo de 59 el pulminflamo, lasante la konkludoj inspiri esploristoj kaj entreprenistoj hodiaŭ.

Frederick Taylor: Principoj de Administrado

Scienca-mastruma sistemo estas bazita sur tri "kolonoj": la estandarización de laboro procezoj, sistema elekto kaj trejnado de dungitaro, mona instigo kiel premion por bona agado. La ĉefa kialo de la malefikeco de Taylor - estas netaŭga instigojn instigi laboristojn, do ili nur devas pagi atenton al la moderna entreprenisto.

Ĉe la koro de la sistemo evoluigita fare de sciencistoj de Laboro estas 4 principojn:

• Zorga atento al la individuaj komponantoj de la procezo de produktado por la starigo de leĝoj kaj formuloj por ilia efika ekzekuto.
• Zorga elekto de dungitoj, iliaj trejnado kaj profesia disvolviĝo, kaj ankaŭ la maldungo de tiuj kiuj ne povas kompreni la sciencan administrado.
• Rimarkojn administrado kun oficistoj kaj de la konverĝo de industrio kaj scienco.
• La disdonado de funkcioj inter bastono kaj mastrumado: la unua estas la respondeca de la kvalito kaj kvanto de la produkto fino, dum aliaj - por la disvolviĝo de rekomendoj por plibonigi la organizo de laboro.

Taylor supre principoj montriĝis ĝusta, ĉar jarcenton poste, ili estas la bazo de la funkciado de ajna entrepreno, kaj la studo de la sistemo de kontrolo - estas unu el la ĉefaj direktoj de esplorado.