Homaj Rimedoj Hodiaŭ

Likanta pli ol du jardekoj de merkato realaĵo pruvis la rajton ekzisto de modernaj servoj, homa mastrumado rimedoj. Kompreneble, ne sen kinks. Estis periodoj de senkuraĝa eŭforio de modaj provoj kaj maldolĉa seniluziiĝo de la senutileco de okcidenta teknologio en rusa realaĵo.

Ĝenerale ni povas certe diri, ke la transformo de la sovetiaj HR-servoj en HR-fakoj (fakoj, kaj pli ofte specialistoj en unu persono) estis kompletigita. Neniu pridisputas ilian neceson, iliajn avantaĝojn kaj sian plenumon kun novaj realaĵoj. Novaj konceptoj ŝprucis kaj firme establis en la socio, inkluzive de homaj rimedoj, resumoj, taksadoj, kompetentoj, homaj rimedoj, outsourcing kaj multaj aliaj.

Ni loĝu pli detale pri la unua koncepto - homaj rimedoj, aŭ homaj rimedoj (HR). En larĝa senco, ĝi signifas la totalo de laboro resursoj de la lando aŭ la socio laŭ pli malvasta - la kompetentaj stabo de la organizo. En la hejma praktiko, la termino "dungitaro" estas ofte uzita kiel sinonimo, kvankam en Eŭropo kaj Usono ĉi tiu termino estis uzata ĉefe meze de la 20-a jarcento. La termino "homaj rimedoj" karakterizas la aperon de nova, pli humana, paradigma en la kontraŭdira rilato inter la administrado (posedantoj) kaj dungitoj. En Rusujo, tamen, la termino HR ne povis tute malŝalti la nocion de "kadroj", tiel amata de la fama gvidanto. Ĉi tie, ĉar nenie estas la diferenco de la penso. La vorto "kadroj" rilatas al profesia milita dungitaro, homaj rimedoj rememorigas maŝinojn kaj mekanismojn. La specifaĵo de HR estas ĉi tio: ĝi estas la sola rimedo, kiu povas efektivigi sian verkon kun signifo kaj kapablas mem-plibonigi.

Homaj rimedoj havas iujn trajtojn. Estas kvantumaj indikiloj: la strukturo kaj nombro da homoj. Kun la helpo de aprobitaj metodoj determini la kvalifikon kaj seks-aran strukturon, la koeficientojn de flueco kaj absenteco. Por kvalitaj indikiloj inkludas: la kvalifikojn aŭ kompetenteco, motivado, potencialo kaj, kompreneble, efikeco. Nature la unuaj indikiloj multe pli facile mezuras ol la dua. Ĉi tio estas pro iu seniluziiĝo de proprietuloj en pro-okcidentaj teknologioj, kiam ĝi malkovris, ke ilia senpaga "kopio-peco" pliigis dungajn kostojn kaj ne kondukis al vera malaltiĝo.

Planado de homaj rimedoj estas grava paŝo por la integra laboro de la tuta kompanio. Post disvolviĝo de la kompanio negoco celoj, ĉiu struktura unuo estas bezonata prognozo staffing bezonoj, kio enkalkulas la komponado de la necesa kompetenteco kaj salajro de novaj oficistoj fondaĵo. Bazita sur la datumoj servo dungitaro uzante metodojn kiel ekzemple samulo recenzoj kaj ekstrapolo analizo de spezo estas plano-buĝeto reclutamiento. La ekonomia recesio de la lastaj jaroj konvinke montris la malfortecon de tia planado. La movebla mondo diktas novajn regulojn, provitajn teknikojn en selektado kaj kontraktado, trejnado kaj kariera evoluo ĉesas renkonti la bezonojn de la tempo.

Ekzistis revoluciaj metodoj uzantaj retejajn rimedojn: elektronikaj servoj por dungado, intervjuo sur Skype, malproksima aliro al la laborejo. Ĉio tio kondukas al ŝanĝo en la rilato: tra la kutima administracia mastrumado, la timemaj ĝermoj de partnereco estas pintaj.